[23-24]-Gestion des talents : de l'évaluation de la performance à la gestion des carrières

Introduction :
Qu’est-ce qu’on entend par la terme à la mode « Gestion des Talents »?

PARTIE 1 : L’EVALUATION DE LA PERFORMANCE

La question de l’évaluation
Une nouvelle priorité pour l’entreprise?
Qu’est ce qu’évaluer?
Quelle position pour l’évaluateur?
Le système d’évaluation en entreprise
Les enjeux pour les différents acteurs
les principes-clés
Les conditions de réussite
Mettre en place ou réviser un système d’évaluation
Les outils de l’évaluation
Construire une évaluation critériée
L’entretien annuel d’évaluation vs entretien professionnel
Etude de cas
Les limites de l’évaluation
Perspectives, innovation, réflexions sur l’avenir de l’évaluation

PARTIE 2 :

La mobilité
Éléments de définition et de typologie
Les différents types de mobilités
Biais et erreurs type de choix de mobilité
Enjeux de la mobilité
Étude de cas

La carrière professionnelle
Les outils GRH de gestion de la mobilité , des carrières et développement des talents
Notions de plateau de carrière et de seuil d’incompétence
Carrière ascendante vs carrière nomade
Les nouvelles perspectives