OBJECTIFS DU COURS
Construire les bases de connaissance dans le domaine du Supply Chain Management
Acquérir les notions fondamentales relatives au pilotage des chaînes logistiques, multi-acteurs


COMPÉTENCES VISÉES
Connaissance et compréhension des contextes, organisations et enjeux associés au supply chain management ;
Compréhension des logiques d’acteurs ;
Connaissance des mutations actuelles (amont/aval, technologiques)
Connaissance des risques liés à de tel projet 

PLAN DU COURS
Introduction générale : Définir le Supply Chain Management
Chapitre 1 : Stratégies d’entreprises et émergence de supply chains multi-acteurs
Chapitre 2 : Pilotage des supply chains : coordination des flux et collaboration inter-organisationnelle
Chapitre 3 : Les systèmes d’informations : une nécessité absolue
Chapitre 4 : Mesures et pilotage des performances de la supply chain 
Conclusion générale : Supply chain management, développement durable et autres enjeux
 
BIBLIOGRPHIE INDICATIVE
Baglin G., Bruel O., Kerbache L., Nehme J. et Van Delft C. (2013), Management Industriel et Logistique. Economica, 6ème édition. Paris.
Camman C., Fiore C., Livolsi L. et Querro P. (2017), Supply chain management et performance de l'entreprise : le modèle VASC. ISTE Editions. Londres
Claye-Puaux S., Rouquet A. et Roussat C. (2020), Logistique, Ed.Vuibert. Paris
Livolsi L. et Camman C. (2017), La logistique une affaire d’état ? Cherche Midi. Paris
Christopher M. (2005), Supply chain management : créer des réseaux à forte valeur ajoutée. Village Mondial. 3ème édition. Paris.
Paché G. (Dir.), (2017), Image de la logistique. Eclairages managériaux et sociétaux, PUAM.